摘要：“独品得神，对品得趣，众品得慧。”——《茶经》“众品”，这个蕴含着分享、开放和资源整合理念的词汇，自从在葛天氏故里落地生根后，就被赋予了新的价值和意义。十八年后的今天，众品不仅是一个企业品牌，更是一种文化和精神。众品，不在于拥有多少，而在于整合多少。在这种理念引导下，众品应运而生，顺势而上，不仅建立了属于自己的食品王国，更是在王国的台基上开创了安全、自然的低温肉食品供应链业务模式，吹响了进军冷链物流的号角。
观念引领前进思路决定未来
2011年3月21日，当回良玉副总理再一次莅临众品时，与八年前相比，今日的众品已是实现销售收入增长28倍，利润增长25倍，员工人数增长21倍的涵盖了第一、二、三产业的综合型集团企业。凭借综合实力跻身于中国肉类行业前四名的众品，成为了中国肉类行业领军企业、农业产业化行业十强龙头企业、中国屠宰和肉制品加工十强企业。同时，它还形成了总价值超过200亿元的农产品产业链。
众品是一个神话吗？用朱献福董事长的话说，只是众品顺应了时势，遵循了规律而已。他说，我们不是最聪明的人，但我们是最专注、最有信念、最有耐力的人。他的话正道出了众品的成功秘诀，同时也蕴含着众品的“人生五味”。
1993年3月，当那个作坊式的长葛县肉联厂挂牌成立时，朱献福已悄然在此种下了众品的未来和希望。众品通过1995年、1999年和2005年三次股份制改造，成功实现了股权结构调整。一年后，朱献福带领自己的企业正式向国际资本市场发起了冲刺。2006年众品成功登陆纳斯达克，成为中国食品业第一个在美国资本市场上市的企业。此时的众品充分利用上市所吸引的资本，通过产业化经营、区域化布局、专业化发展、标准化管理、国际化运作，带动了区域农业结构战略性调整，迅速提升了区域农产品综合竞争力。同时，成功地打响了众品冷鲜肉和众品低温肉制品的品牌。
打造自然产业链整合市场大资源
了解众品的人都会记得这样一句话：“自然产业链，自然好产品。”众品人正是恪守这种价值主张，十八年如一日践行着感恩时代、感恩社会的庄严承诺。冷鲜肉制品、预制品和果蔬产品作为众品的主打产品，它们每一道环节都体现着自然的品质。众品追求的不仅是一种食尚文化，更是一种质量和健康理念。多年来，众品始终遵循打造“自然产业链”的品牌理念，倡导“养殖融入自然、研发道法自然、生产珍藏自然、物流传递自然、终端体验自然”，用自然的产品为消费者提供自然的生活。为此，众品集团立足河南，面向全国，先后建立了15个标准化食品加工和冷链物流产业基地，致力于打造自然产业链。尤其是，众品积极以产业联盟的方式整合上游产业，建立和完善众品供应链体系，加强模式管理，从源头上保障了食品安全。
进入21世纪，市场竞争已升级为供应链之间的竞争，产业链上、中、下游协同运作已成为企业创造价值的利器。而产业链竞争的核心又体现在对资源的整合上。这正如朱献福董事长所言，世界上并不缺资源，缺乏的是整合，对资源的整合能力，也就意味着企业的发展能力。众品以整合理念为指导，打破了过去“自我投资建厂、自我经营”的单一传统模式，积极强调联盟与合作，不断加强对产地、加工、运输、储存、销售等各环节的整合，努力打造企业的链主地位。这就像朱献福所作的比喻，众品的资源整合要从“唱豫剧”、“唱京剧”走向“唱歌剧”，要走出河南和中国，走向世界，整合全球资源，要以众品撬活整条价值链。正是众品对供应链整合力、执行力和控制力的不断提升，使得众品的产品质量更可靠、安全性更高，自然品质更纯正。
挺进冷链物流布局全国市场
发现价值、创造价值、分享价值是众品的核心理念。而建立在众品食品加工基础上向冷链物流的强势跃进，正是众品对新价值的发现、创造和分享。冷链物流作为食品安全链条中的重要一环，显然已成为整个产业链中的“短板”，严重影响了整个产业链的协同性。而其作为猪肉食品行业急需的配套系统，市场上能满足需求的冷链物流系统却不到15%，冷链物流建设的严重滞后和一些企业自建能力的不足，为众品进军冷链物流提供了大好机遇。
众品基于自己的供应链整合理念，积极构建“链”“群”“网”战略，大力布局冷链物流。几年下来，众品已悄然成为中国冷链物流行业的先锋企业。众品供应链总监陈锐说，众品作为“中国冷鲜肉专家”和“速冻调理肉制品专家”，发展冷链物流必将大力支持我们的产品升级、渠道升级和管理升级，从根本上提升企业品牌竞争力。
众品副总经理本保科说：“没有冷链物流，就不可能支撑供应链，众品从投资第一个冷库、购买第一辆冷藏车开始，就把冷链物流当作一个产业来做。”可以说，从河南众品生鲜物流有限公司成立起，众品物流就被作为众品集团的战略增长点，提到优先发展的高度。以建立产地冷链物流基地和销地冷链物流基地为标志，从此，众品展开了它进军冷链物流产业的辉煌历程。
相对于一般物流企业，众品进军冷链物流的规模堪称中国领先，这也显示了众品要做全国乃至全球一流综合型冷链物流企业的雄心壮志。众品要做的是把仓储、运输、库存管理、信息服务、供应链设计以及为客户提供原料基地管理、流通加工、检测、包装等增值服务融为一体，它的最终目标是要成为一流的温控供应链服务提供商。
也许，众品早已成为中国冷链物流领域的翘楚，而《河南省现代物流业发展规划(2010~2015年)》和国家发改委《农产品冷链物流发展规划》等相关政策的陆续出台，又让众品看到了更大的希望。以专业化、标准化、规范化快速推进的众品，势必会紧抓机遇，高瞻远瞩，以一贯的开放性、学习性、成长性和创新性品质，向全国大型冷链企业集团奋勇挺进。
|