近年来，辽宁宏福肉类集团有限公司全力打造循环经济产业链，集团由传统的“资源-产品-废弃物-污染物”单项流动生产方式，转变为现代的“资源-产品-废弃物-再生资源-再生产品”循环生产方式。该集团先后成立了饲料公司、发电公司、肥业公司、商贸公司和有机食品公司，初步形成了“饲料加工-肉牛养殖-屠宰深加工-粪便沼气发电-生物有机肥-饲料种植”循环产业链，探索出独具特色的现代资源循环型“宏福模式”。
强化基地建设保证牛源供给
培育肉牛养殖基地宏福集团成立伊始，就把培育高质量肉牛养殖基地作为企业发展的头等大事来抓。2004年，建设了肉牛育肥场，每年出栏高质育肥牛4000多头;2008年和2009年，先后扩大了畜牧养殖公司规模，建高标准牛舍32500平方米、拌料间5000平方米，存栏量达1万头。目前已存栏基础母牛2100头、育肥2600头。该集团还探索“托牛所”饲养模式，发动社会各界参与养殖育肥牛。
实施“企业+经纪人+农户”管理模式宏福集团执行“统一规划、统一饲料、统一防疫、统一用药、统一收购”五统一原则，以高于市场价5%收购育肥牛，并采取为客户提供技术服务和免运费、食宿费等方式培育育肥牛养殖基地，保证了生产高档牛肉产品的牛源。
培育基础母牛基地宏福集团还实施了“千户万头牛工程”，即发展1000农户，每户饲养10头基础母牛;探索政府扶持、农户饲养、订单回收的“公司+农户”双赢母牛饲养模式，保证农户饲养基础母牛收益不低于1000元。这种模式对于稳定牛源，推动肉牛产业发展，带动农民致富具有重大意义。
实现秸秆高效利用
宏福集团自建立养殖场以来，就把开发利用农作物秸秆饲料资源作为肉牛生产发展的重点来抓，建设了3万立方米的秸秆贮壕，利用秸秆加工黄贮饲料，保证了肉牛生产的需要。为了提高秸秆资源利用率，集团购进4台大型联合收割机、6台拖拉机、1台大型玉米秸秆打捆机，在秋收时集中为农户收获玉米、旋耕土地，每亩地可为农民节省费用50元，集团与农户实现了双赢。
宏福集团还根据企业发展的需要，建设年产精饲料15万吨(以牛料为主)的饲料加工公司和1万吨玉米仓储库，产品除满足自用外，还销往国内市场。
构建现代生态循环经济新模式
宏福集团在发展中一直探索解决污染、综合利用治理的有效途径。该集团采取牛粪生产沼气、沼气发电、沼渣生产有机肥、有机肥生产有机蔬菜和牛的副产品牛血、牛油、牛骨生产蛋白酶等现代生态循环经济新模式。2008年，集团兴建了宏福再生能源(沼气发电)有限公司，年处理牛粪3.6万吨、年发电94万度、年产优质绿色肥料3万吨，使养殖场达到无污染;兴建了嘉福肥业公司，利用沼液、沼渣生产有机肥料1.5万吨;建有机果蔬示范区9个温室大棚，利用生物有机肥种植无公害有机蔬菜，使一直制约企业发展的粪污污染问题得到彻底解决;2009年，兴建了嘉鸿生物科技有限公司，年综合利用牛副产品牛骨、牛血、牛油5200吨，使屠宰加工肉牛实现零排放;2011年初，宏福集团收购了长春汉德食品有限公司，对设备进行了高标准技术改造;2011年5月，集团与铁岭汉夏农业发展有限公司签订了10年租赁协议，到“十二五”末期，集团年屠宰加工量可达20万头以上。
引进人才提高企业管理水平为了打造国内一流企业，宏福集团高薪聘请高级管理人才充实到企业管理中去，同时还聘用了机关二线干部参与企业管理;清河区委、区政府选派年轻后备干部到企业做秘书，集团的管理水平得到全面提升。
“一县一业”促进集团快速发展
按照辽宁省政府发展“一县一业”特色产业经济发展规划，铁岭市清河区制定了《清河区肉牛产业发展规划(2009年~2015年)》，大力发展肉牛产业，实施一个品种、一个集团、一个产业龙头、一个养殖基地、一个规划的“五个一”工程。宏福集团以此为契机，将在3年内建成年产1000吨有机食用菌厂、10万吨清真系列食品加工公司，建年养殖1000吨的蚯蚓厂，扩建企业加工能力达到日屠宰肉牛500头和肉羊2000只，使宏福集团成为东北最大的有机食品基地、万头优质种牛储备库。 |