5月23日，商务部党组副书记、副部长姜增伟一行来到众品集团，先后参观了公司的冷链物流基地和加工制造业基地。

 

    商务部市场秩序司副司长王镇钢、服务贸易司副司长万连坡、流通发展司副巡视员张蜀东、市场建设司副巡视员孔令羽，河南省商务厅厅长李清树、巡视员耿建国陪同调研。

 

    在众品生鲜物流园展厅，公司的战略定位和价值主张、发展愿景吸引着姜增伟副部长的注意力。公司定位于中国肉类产业链整合商和中国冷链食品集成服务商，倡导践行“自然产业链、自然好产品”的价值主张，致力于为消费者、客户提供清洁、新鲜、安全、健康的产品和满意的服务。

       

    姜增伟副部长一行站在世界肉类产业地图、中国肉类产业地图和众品全国产业布局图前，听取了朱献福董事长关于公司产业布局情况的汇报。公司先后在豫南驻马店、豫北安阳、豫西洛阳、豫东商丘和总部许昌建成了集养殖、畜禽屠宰、肉制品及特色农产品加工制造、冷链物流于一体的综合产业基地。形成了辐射山东、河北、江苏、安徽、江西、湖北六省的大中原产业战略布局。通过复制大中原产业集群模式，在华北、华东、东北、西南建立产业集群（基地）。姜增伟副部长对公司的发展格局、产业布局表示了充分肯定。
       

    在公司历史展示区，姜增伟副部长对公司从县级食品公司起步取得的发展成就表示肯定。当了解到公司是“万村千乡市场工程”和“农超对接”项目承载企业，非常细致地询问相关情况。董事长朱献福就姜增伟副部长的问题进行回答。公司在“农超对接”项目和“万村千乡市场工程”项目做出的成绩得益于商务部的支持，公司建立了覆盖全省18个直辖市80多个县市的商超、直营店、加盟店、“万村千乡”农家店等终端销售网络，带动省内近2000多个加盟店，形成了总规模近100亿元的农产品产业链。目前，公司正在全国各产业基地复制“万村千乡市场工程”和“农超对接”的成功模式。

       

    姜增伟副部长听完汇报后，连声称赞“很好，众品通过实施项目，发挥了龙头企业示范带动作用，放大了项目的价值”。
       

    在产品展示区，面对公司丰富的产品体系，姜增伟副部长对公司工业化产品表现出了浓厚兴趣，连续问出三个问题“工业化产品指的是什么？有哪些客户？怎么使用呢？”
       

    董事长朱献福针对姜增伟副部长的问题回答道：“工业化产品是根据食品加工制造企业的需求，提供定制的规格化产品，比如说三全、思念的原料肉，都是公司工业化产品的客户群。富士康到河南来，首先要解决的是吃饭问题，食品安全问题，富士康来河南以及在广东的基地都是公司提供的标准化产品。”
       

    在冷链物流服务产品展区，姜增伟副部长对不同区域、类型的客户成为公司冷链物流服务对象感到惊奇，指着橱窗里的产品问道：“五芳斋、蒙牛、小肥羊都是你们冷链物流服务的对象”。 
       

    “我们不仅为三全、思念提供原料肉，而且还为其提供冷链服务，分销服务，这是思念的油条。公司的冷链物流服务对象不仅包括百胜、小肥羊、麦当劳、五芳斋等餐饮企业。而且包括沃尔玛、胖东来等大型商超，新郑的大枣客户等。目前，公司在中原、华东、华北、华中的冷链物流服务已形成气候，正在积极和相关部门对接，筹建河南保税物流中心，项目成熟后，区域的产品就可以通过这个窗口走出去”朱献福董事长向姜增伟副部长一行介绍道。
       

    姜增伟副部长高度评价了公司的供应链服务模式。“众品冷链物流不是简单地为客户提供仓储、运输等常规的物流服务，而是打造一个集信息技术、供应链金融、分拣包装、仓储运输、品质管控于一体的集成平台，为客户提供集约化、标准化、系统化的供应链服务。供应链服务不仅要求企业具备自身资源优势，而且要有格局意识，整合社会资源。但前提条件是企业自身有条件，如果自身基础不牢，就没法与社会资源对接，无法承载社会资源。你们就将社会资源和企业资源很好地结合了，实现“农超对接”、“农商对接”，将区域产品实现全国流通，你们做的非常好。”
       

    许昌市委书记李亚进一步补充：“河南作为食品大省，不仅要有生产制造企业，而且还要有冷链物流服务企业，食品安全需要冷链物流服务，食品行业任何一个环节出现问题，都会造成严重的影响。”
   

    在展厅出口处的电子屏上，滚动着的市场信息吸引住了调研组的注意力。公司的信息平台集成了来自全国各地的生猪原料行情、肉类产品行情及蔬菜行情。姜增伟副部长看着大屏幕连续称赞 “好，这样非常好”。姜部长进一步询问了公司物流基地产业布局情况。“我们在全国建立了10个产地物流中心和15个销地物流中心，物流服务涵盖全国26个省，市区。并逐渐成为全国的物流节点、区域的调拨中心。”董事长朱献福回答道。
       

    姜增伟副部长继续询问朱献福董事长：“目前，你们的冷库面积多大？” “77万立方米，全国标准化冷库总量第一。”朱献福董事长回答说。

       

    姜增伟副部长参观完公司国家储备肉冷库、小肥羊专用冷库后，对公司冷库的标准化建设、现代化管理表示肯定，向调研组介绍说，众品的这些冷库都是国际通用标准的。随后，主动向随行调研的商务部负责国家储备肉的同志引荐朱献福董事长，进一步询问公司参与储备肉的情况，并对公司提出殷切期望。“像众品这样有资质、有能力的企业，不仅是企业自己的，还应该属于行业的。不仅是区域的，还应该是社会的，公众的，应该承担起更多的社会责任、历史责任，为国家战略储备、食品安全多做一份贡献。”
       

    随后，姜增伟副部长一行来到公司的生产加工制造基地，认真听取了董事长朱献福关于食业园功能定位、标准化建设、产能布局、产业链、价值链等基本情况的汇报。看到标准化的分割现场，姜增伟副部长评价说：“这才是现代化的屠宰企业”。
       

    来到屠宰车间，姜增伟副部长对公司屠宰工艺流程给予肯定。“这肉看起来多舒服，一个托盘，同步分割，这些都是国内高端的生产工艺。”
       

     看到屠宰区员工不同的工作服，姜增伟副部长问起公司的工作人员。“不同的衣服代表什么呢？”工作人员对此进行了解答。
       

    姜增伟副部长仔细观察了黄衣服工作人员的状态后，向调研小组介绍道。“众品的员工很专业，很认真，严格按照标准，仔细地检查每个环节”，“看到你们的生产线，我就放心了，我们的老百姓都能吃到放心肉这样的肉才放心。随行的新闻工作同志，一定要认真、详尽报道，让老百姓知道众品的放心肉，市场上有很多放心肉。”然后继续说道。“众品这样有资质的现代化屠宰加工方式与小型屠宰点（场）的不规范形成鲜明对比。标准是食品安全的基础，规模化、集约化、现代化的屠宰方式是未来屠宰行业发展的方向。作为商务系统的工作者，我们要认真对待生猪定点屠宰审核清理工作，按照《条例》标准，法律至上，给符合标准的企业换证，关闭达不到资质要求的小型屠宰企业。”同时，姜增伟副部长对公司引导小型定点屠宰场退出屠宰行业成为公司产业链环节的合作伙伴这一机制表示肯定，对取得成效感到欣慰。
       

    上车前，姜增伟副部长对众品的工作再次进行了肯定，并特意安排和董事长进行合影留念。