| 9月3日，2011中国企业500强发布暨中国大企业高峰会在四川省成都市举行，新希望集团董事长刘永好接受了本网的采访。
主持人：各位网友大家好，这里是2001年中国企业500强现场，非常高兴邀请到新希望集团公司董事长刘永好先生。我们知道今年是十二五开局之年，也是新世纪第二个十年元年，在过去十年当中中国企业在做大做强当中去了辉煌的成就，在世界500强版图当中，也已经占了一系地位，但是与国际一流企业相比也存在很大差距，今年500强主题定位为突破和引领大企业发展新征程，今天上午也公布了中国500强榜单，新希望是145位，我们知道去年新希望公司排名134位，我们想请您聊一聊这次大会的其他和一些感受。
刘永好：很荣幸今年再次入选中国500强，我们已经有9年连续荣获中国500强企业，中企年发布已经有10个年头了，我们9年在这里，我们感觉非常有幸，去年是134位，今年我们145位。今年是560亿的销售，也就是说今年跟去年相比我们下掉了11位，但是我们销售增长了几十亿，说明什么呢？说明中国的企业在进步，在发展，他们增长的速度，这些大企业增长的趋势比我们还要好。
第二个说明我们还需努力，今后的路还很长。
第三点我记得中企年刚刚发布中国500强的时候民营企业所占比重很小，而今天占到大概1/3，民营企业所占比重总体来讲还是逐年上升的。但是仔细分析一下民营企业他们的资产规模、销售收入这两项指标和盈利这几项指标跟国有企业比差距在逐步拉大，也就是说民营企业还得要加油，这几天国有企业进步特别大，特别是央企进步很快，你看中国世界500强的企业也有一些了，这次增长最快的可能也是这些大的国有企业，这500强前面多数是国有企业，而从资产规模来讲，中国的500强企业里面有184家是民营企业，他们只占了500强总规模就是资产规模的10%还不到，也就是说中国的经济仍然是由国有企业在引领，他们所占的规模占的权重很大。
另外一方面这种民营企业规模和销售利润跟国有企业的都在增长，但是增幅的话国有企业跑得更快，这对于我们民营企业来说是一个挑战，从某种角度上来说也说明了一种问题，说明了在国际金融风险不确定因素更大的情况下我们民营企业应该怎么样做的问题。
主持人：刚才您也提到了民营企业也遇到了比较大的困难和挑战，作为新希望集团有限公司我们又是如何应对的呢？
刘永好：我们集团的主体是从事农产业的，我们生产肉蛋奶，养猪、养鸡、养鸭，我们的鸭养到了全球第一，4亿多只，我们鸡也在全国名列前茅好几亿只，我们的猪在中国也是养的相对比较多的企业。最近猪肉、鸡肉、鸭肉都出现供不应求的格局，所以我觉得这是转型带的，很多小的农户现在不养了，让位给我们企业，而我们这些企业怎么样去接过这个担子，要完成这个任务，不但要完成而且要以品种、数量更多，价值适中，质量更好来完成这样的任务，我觉得任重道远。
另外一方面也说明了成长空间还是蛮大。
主持人：今年很多中小企业也是遭遇了融资难问题，抗风险能力比较大，比如说给浙江、广东一些企业带来了压力，针对这样的压力一些小企业可能会导致倒闭，您怎么看待这个问题，您觉得政府是否给予一些政府扶持？
刘永好：我是YBC就是青年创业的辅导导师，我认识了很多青年企业他们都是自主创业，最近他们压力很大，尽管国家支持，YBC给支持，但是确实他们压力还是很大，他们跟广大的小型、微型的企业一样他们面临的困难和风险更大一些。首先是融资难，因为企业规模小了，没有足够的信誉，没有足够担保资金，资金一紧张首先感觉到压力就是他们，所以最近中小企业融资难是普遍反映的问题。
这次会上我也讲到国家在重视大企业的时候也要同时重视中小企业，在重视国有企业的同时也同时重视民营企业的发展，我觉得这个问题上还有很长的路，尽管国家出台了鼓励支持36条和新的36条，国家已经对中小企业特别微型企业给了一系列政策，但是从现实角度讲中小型企业特别是微型企业他们仍然有很多困难，一个是国际市场部确定带来的订单问题；另外就是用工成本上涨导致成长上涨问题；另外就是融资难是普遍感觉到压力的问题，现在利润率比较低，持续维持成长有相当难度，所以我们在鼓励500强，这些大企业是国家的栋梁，都是脊梁很好，但是我们仍然应该有很多的，刚才讲我们民营企业也是需要输血，每一个毛孔每一个部分都需要，我们整个社会整个国家更多支持中小企业，特别是微型企业，鼓励他们发展，特别具体到融资难给予他们帮助，我觉得这是转型期最需要注意的问题。
主持人：现在国家各部位各行业协会都纷纷出台了“十二五”规划，我们新希望集团公司在未来发展的重点在哪里，有什么样的计划？
刘永好：我们集团是生产肉蛋奶企业，我们在6年前我们企业提出一个目标要打造世界级农牧企业，我们认为中国是世界上肉蛋奶最大消费国和生产国，理应产生世界级农牧企业，但是我们农牧企业今天来看所占比例非常小，就是加上食品饮料蛋内企业一起仍然很小，在这种情况下可能10%都不到，怎么样在500强企业里面有农牧渔业的企业，有一批龙头企业，而由这些农牧企业带领更多农民生产更多粮食蔬菜满足供应，从而提升农民收入水平，提升国家的需求，提升老百姓的要求，我觉得这对我们来说是一个重大的挑战也是机遇，所以我们就提出我们集团要争取用5年的时间进入世界级农牧企业的初级阶段，经过了大概5年努力我们以超过500亿销售和我们的肉鸡、肉鸭和猪的产业链方面已经有一定规模了。
我们还提出再过五年我们希望进入世界农牧企业的中等标准，中等标准就是销售要过千亿，更重要是引领我们这个行业发展，这个在技术上，在食品安全上，在种苗上，在帮助农民发展带动农户支付上，在更多品种上，在食品安全我上觉得任重道远，这就是我们的目标，这就是我们企业发球和发展结合起来，再过五年我们要进入农牧世界500强标准。
主持人：刘总，企业发展离不开社会，社会为企业创造了良好的外部环境，企业也全力履行自己的社会责任，请问你您怎么看到履行社会责任这个问题，新希望集团今年有没有这样一些新的计划？
刘永好：我们是生产肉蛋奶的企业，生产更多的肉蛋奶产品，满足市场的需求这是最大的社会责任，同时我们是生产食品的企业，花色品种更多一些满足老百姓需求这是最根本的责任，我觉得把这点做好比什么都好，比什么都强。我们企业是中国最早一批发行企业社会责任年报的企业，不能说明我们发表了企业社会责任年报就说明我们有社会责任了，而是通过我们能力满足市场需求，我们生产的肉蛋奶产品没有食品安全问题，另外也带动更多的农民增收这是最大的社会责任。我们就争取这样去做，我们不一定能够做得最好，但是我们向这个方向在努力。 |