| 3月4日,全国人大代表,江苏雨润食品产业集团董事局主席,江苏省工商联副会长、南京市工商联会长,中国光彩事业促进会副会长祝义才在北京代表接受中国江苏网—和讯网联合访谈,以下为访谈实录:
中国江苏网记者:2009年雨润集团发展十分顺利。新投产的工厂超过20个,年生猪屠宰产能超过2500万头,跃居世界第一,企业产值也首次的达到450亿元。雨润集团能够在金融危机中逆势而上的秘诀是什么？
答:超常规思维的发展思路。化危为机,逆势而上,敏锐抓住市场调整的空隙,推进低成本扩张战略,赢得了企业发展的先机。
中国江苏网记者:当前席卷全球的金融危机尚未结束,国进民退的浪潮再次席卷而来,民营中小企业在2009年可以说是受伤最重,受惠最小。那么您认为这种情况在2010年会有改善么？作为企业的你们又将如何布局经济形势更加复杂的2010年？
答:随着全球金融危机趋于缓和,国内经济景气度的上升以及政府宏观调控的落实到位,民营中小企业的处境会有所改善。2010年是国家“十一五”的收官之年,也是承接“十二五”的开启之年。在这样的大局形势面前,我们雨润集团将一如既往地抢抓发展机遇,确保企业下一个五年计划实现更大的突破。首先,食品主业增长率确保不低于去年;另外,在物流、商业、旅游等几大产业均要实现均衡发展。坚定信心,扎实苦干,始终不懈,力争取得突破发展。
中国江苏网记者:2009年3月,您在第六次参加两会时提交了《关于振兴农业产业促进农村就业的建议》。此次两会您的议案具体涉及到哪些内容？
答:《食品安全法》贯彻实施的完善和保障措施、服务“三农”、加快发展带动农业产业化等方面。
中国江苏网记者:去年您提出了“百千万工程”的设想,在三到五年内,建设100个农业产业化基地,覆盖全国1000个乡镇,直接吸纳30000名返乡农民工就业。目前“百千万工程的进展”情况如何？
答:去年两会后,我们随即开会,进一步明确实施方案,一批开发建设项目迅速在全国各地落地生根。这些项目多数处于工业基础相对薄弱的地区,项目投产后可带动上下游产业发展,推动工业反哺农业,同时通过“公司＋基地＋农户”的订单农业模式,保证了农民手中农产品(000061,股吧)的产销,进而带动农民增收致富。2009年雨润在全国各地新投产的工厂超过20个,年生猪屠宰产能跃居世界第一,企业年销售额突破450亿元大关。截止年底,集团的“百千万工程”收到了理想的效果。 |