消息面方面，今日（1月22日），被监视居住三年多时间的祝义财已经回归，做猪生意起家的祝义财大概没有想到，就在这个岁末年初快到猪年春节时，他终于可以与家人团聚了。他将重新主导雨润这艘巨轮，回到快速发展的轨道上来。这一刻，他等了1400天。
祝义财归来 雨润事件现转机
作为中央商场（600280，SH）和雨润集团的实际控制人，祝义财曾经是江苏商界风云人物。祝义财白手起家，通过收购50多家濒临倒闭的国有肉联厂发家，至2005年推动雨润食品在港交所上市，一跃成为国内肉食品行业龙头老大。2009年，祝义财通过在二级市场举牌收购，成功入主中央商场，成为控股股东。
不过，2015年3月27日，中央商场股份有限公司发布公告表示，同年3月26日，祝义财家属接到通知，检察机关于2015年3月23日起，对公司董事长祝义财执行指定居所监视居住的强制措施。
自从祝义财被监视居住后，雨润集团陷入困局，旗下雨润食品和中央商场陷入债务危机，特别是雨润食品陷入巨额亏损的泥潭，整个集团也面临破产危机。
在知情人士看来，如今随着祝义财的回归，雨润集团面临的种种危机或将得到缓解。
期待危机扭转的还有他们
作为曾经的肉类龙头企业，雨润曾连续多年年销售收入超千亿，最多吸纳就业人数13万人，特别是在农业产业化领域，给社会作出过不小贡献。
其中，如果每户饲养5头生猪，按4500万头左右的年产能计算，雨润每年就可以直接带动900万户农户发展养殖业；若每户以4口人计算，可以带动3600万农民增收；若每头生猪按300元毛利计算，农民增收总额将达135亿元。
此外，雨润拥有300多家工厂和生猪养殖场，遍布全国30多个省市自治区，以每家工厂可以平均转移200位农村闲余劳动力计算，雨润总共解决了6万名农民工就业；同时，鼎盛时期的雨润每年新招聘大学生超过4000人，这些学生60%以上都来自农村家庭。
深耕农业领域，雨润集团一度成为全国各市县招商引资的“香饽饽”。雨润集团背靠农业资源大省，以200公里为半径设立养殖场和屠宰场；依托长三角、京津冀、珠三角等消费市场，以200公里为半径设立深加工工厂。雨润几乎覆盖了除西藏等少数省份外的全国市场。
祝义财和“雨润神话”
据公开资料介绍，雨润控股集团是一家集食品、地产、商业、物流、旅游、金融和建筑等七大产业于一体的多元化企业集团。目前，旗下拥有雨润食品、中央商场两家上市公司。企业综合实力位列中国企业500强第112位，中国民营企业500强第8位，一度被称为中国最大的肉制品企业。
这一肉制品帝国的创始人，就是1964年出生的安徽人祝义财。
1989年，祝义财从合肥工业大学毕业，分配至安徽省交通厅下属的海运公司工作。不久，不安于“吃皇粮”的祝义财抛弃“铁饭碗”下海经商。
根据公开报道的说法，祝义财当时用200元积蓄买了一辆三轮车，跟一家对日水产品贸易公司做虾蟹生意，从这里他收获了人生第一桶金。1992年底，祝义财来到南京创立雨润集团，标志着这一未来的江苏民企巨无霸正式诞生。
1996年是祝义财商业生涯中最重要的年份之一。当年，祝义财收购了南京罐头厂，一家总资产500万元的民企收购总资产7000万元的国企。祝义财也被称为江苏乃至全国首个收购国企的民营企业家，一时轰动全国。
接下来的几年，祝义财运用收购、兼并、重组等资本运营手段，先后在江苏连云港(3.160, -0.06, -1.86%)、安徽阜阳等地继续“蛇吞象”。
由此，“雨润神话”诞生。2005年10月，雨润食品在香港上市，祝义财身家暴涨30亿，一举登上江苏省首富的位置。2009年6月，祝义财拿下了A股上市公司南京中商的控股权，南京中商后来更名为今天的中央商场。
南京中商最早建于1936年，是极富历史意义的全国大型零售骨干企业。入主这一上市公司，祝义财的财富生涯再上一个台阶。
生意越做越大，祝义财的计划也越来越“宏伟”。
2010年，雨润集团宣布了“三三三”发展战略，即在全国30个省会城市建设雨润农副产品全球采购中心、在300个地级市建设雨润农副产品物流配送中心、在3000个县域建设雨润农副产品种养生产基地。
据评级机构中债资信数据，截至2015年9月末，雨润固定资产、在建工程和无形资产合计达112亿元，在总资产中的比重为73.66%，明显高于双汇（58.16%）。
然而，雨润大举扩张的资金是投入于肉制品主业，还是流向房地产业，一直备受争议。中债资信表示，雨润食品经营性净现金流呈现持续大幅流出，主要为支付给关联方的款项大幅增长所致，而关联方款项的最终流向可能是房地产业务。
在大笔投资房地产业务的时候，雨润集团的利润来源——食品业务却增长乏力。在祝义财案发前，雨润营业额逐年缩水，2011年-2014年分别为323.15亿港元、267.82亿港元、214.40亿港元、191.58亿港元。 |