[文]华英公司召开2016年销售总结表彰暨2017年总经销合同签订大会

肉业网     http://www.chinameat.cn     2017/1/12 11:33:54     107点击

　　1月6日上午，华英公司召开了2016年销售总结表彰暨2017年总经销合同签订大会。公司相关单位领导、销售单位及各地总经销商代表共80余人参加了会议，同享2016销售辉煌成就，共商2017销售发展大计。
　　会上，宣读了《2017年销售系统领导班子任职及分工通知》、《2016年优秀经销商、单品销售冠军等表彰决定》及2017年经销商授权通知。优秀经销商南阳周德焕、西安冯喜民代表先进总经销进行了总结发言，分别从多个方面分享了自己在营销中的实战干货，为与会者在2017年的销售工作中提供了更多智慧参考。销售部负责人解读了2017年的区域保护、价格保护、销售管理、服务提升等全新方案及帮扶政策。常务副总经理张家明分析了2017年冻品行业前景，并代表营销系统作了报告，为2017年销售工作提供了充分的指导和支持，坚定了全体经销商完成年度目标的信心。会上，还举行了2017年总经销合同签字仪式，与会的新老经销商逐个走上承签席，与华英公司签订了2017年销售合同。
　　出席会议的公司董事长曹家富最后做了总结讲话，他首先对2016年销售战线涌现出的优秀经销商、单品销售冠军、忠诚敬业代表表示感谢，并给予了充分的表扬和肯定。他说，2016年是形势复杂、困难重重的一年，全体销售战线的干部员工能克难攻坚，奋勇前进，实现了预期目标，所取得的成绩来之不易。回顾一年来整体销售工作有五个因素和做法值得总结，一是销售模式和管理体制比较适应企业发展和市场营销的需要；二是对市场行情的判断和信息掌握方面做的比过去好，产品价格与市场比较接轨；三是产销联动能力明显增强，生产与销售实现了有机结合；四是销售渠道越来越宽，对品牌及产品的认识和定位上比过去有所提升；五是销售政策的完善、改进及维护等方面对整个销售工作的开展起到了一定的促进作用。
　　展望2017年的销售工作，曹家富指出，要毫不松懈地抓好四个方面的工作落实: 一是正确分析判断把握当前形势，增强完成全年目标任务的信心和决心；二是各销售单位及责任人要切实负起责任，发挥好各自潜能，千方百计保证完成或超额完成全年销售目标任务；三是全力做好后勤保障工作，积极为销售一线提供宽松和优质的环境和条件；四是要继续强化管理及考核力度，坚决维护公司销售纪律的严肃性。
　　盟约已定，征程开启，未来的2017年，相信在全新营销计划的支持下，华英公司将继续保持强劲的发展势头，给消费者带来更多优质产品，给经销商带来更好的服务，以新的姿态和作风，与全国经销商一起，同心共进，智营未来，奋力开创华英营销工作新局面、新辉煌。