2014年11月28日，由《每日经济新闻》联合上百家知名券商、基金、私募公司主办的纯公益性评选活动“2014中国上市公司口碑榜”揭晓，作为中国质量检验协会团体会员单位的新希望集团有限公司凭借在2014年稳步增长的业绩、创新变革的管理举措和优秀的管理团队，荣获“最佳管理团队上市公司”奖。
“2014中国上市公司口碑榜”以八大维度全面考量A股市场，寻找中国最优秀上市公司。在历时三个多月的时间里，评选得到了线上线下万千投资者的参与和关注，代表数万亿资金的百家机构积极投票。本次“最佳管理团队”的评选主要标准有：管理层勤勉尽责，诚实守信，极大提升工作效率;具有突出才能的企业领导人，且其人格魅力为业界称道;具备完善的激励约束机制，具有成熟的管理制度;管理层具有前瞻性和开拓精神，积极探索新领域;管理经营绩效显著，持续为股东创造价值等等。
优秀的管理团队是公司精英和核心，是一家公司不断前进的核心发动机，也是上公司业绩和股价的根本保障。新希望六和股份获得此项荣誉，标志着广大投资者对公司及其管理团队的信任和认可。
自2011年新希望六和重组以来，公司不断创新变革，整合旗下的种禽产业、饲料产业、食品产业等资源，构建安全的肉食食品原料生产基地，让耕者获得持续的回报和发展，保证消费者吃到安全、健康、味美的食品。尤其2014年，新希望六和在管理团队的领导下，战胜了宏观经济不景气、行情低迷等挑战，取得了不俗战绩。
一、组织变革激增组织活力。新希望公司重组为总部直管46个经营单元的较扁平结构，业务单元划小，组织活力被空前释放，经营业绩同比大幅提升。二、新三年规划绘就发展蓝图。新规划确立了企业未来发展的战略主轴是产品领先、服务驱动、全球经营，提出了切实可行的实施路径和奋斗者收入翻番等目标，战略施工图统一成共识，产生了强大凝聚力。三、竞争机制点燃团队激情。公开公正、优胜劣汰的竞聘和考核机制，似清泉冲动一池春水，为上千名后备干部提供了晋升机遇，也为几百名经理人敲响了重新出发的警钟。四、借网借渠联盟经营，提升企业整体竞争力。先后与京东商城等电商签署战略合作协议，构建农村营销电子商务网，打通农牧产业信息流与物流的瓶颈，又与永辉超市等战略合作，开启冷鲜禽直供直销和配送，还借助中澳合作计划迈开了国际化合作的新步伐。五、全力聚焦两端，造福食者和耕者。2014年禽产业链全面推动一体化运营，通过福达计划等市场服务和金融担保服务，着力推动“基地+终端”模式转型，保证肉食品让广大消费者既能吃得起，又能放心吃。鸭肉“产品会说话，安全看得见”，率先实现全程可追溯。饲料产业聚焦区域、聚焦产品在竞争中保持稳定增长，300多家国内外饲料公司率先在行业实现标准化生产和模块化生产，成为全国饲料企业规范化管理的典范。
同时，食品安全管理督查(HSE)、集中采购等总部职能不断升级，技术研发、检测与服务创新硕果累累。青岛、成都两处技术中心均为国家认定企业技术中心，青岛、成都两检测中心均通过国家实验室CNAS认可，2014年拥有授权专利469项。
在2014变革、蓄势基础上，2015年，管理团队将以“强基固本、创新转型”为策略要点，引导企业从生产导向型，转向市场导向型;从内部资源优势型，转向能力优势型;从单地区优势，转向多地区优势，带领新希望六和团队，以高昂的士气和必胜的信心，向未来目标发起更大攻势，争创更优异的业绩。 |