全站搜索:
加入收藏   设为首页   联系我们
   首    页  |   新闻频道  |   法规频道  |   标准频道  |   品牌频道  |   综合频道  |   商务频道  |   数据频道  |   专题频道  |   肉业论坛  |   肉业人博客  |   肉业企业博客  |   网上留言  |   网站建设
会员
专区
行业投诉
援助中心
有关行业投诉、需求、困难我们竭诚为您提供援助!
010-62255378    hsh74@sohu.com
网站
建设
 [域名申请[虚拟主机[企业邮箱]
 [网站制作[网站推广[先行者e网]
企业综合频道
综合管理    人力资源    前沿技术    上市公司    求职招聘    肉类培训    企业营销    
 全国肉制品加工10强 更多
广告
双汇集团
成都希望食品有限公司
临沂新程金锣肉制品集团有限公司
雨润集团
河南众品食业股份有限公司
四川金忠食品股份有限公司
四川省福元肉类食品有限公司
 全国生猪屠宰10强 更多
广告
双汇集团
雨润集团
临沂新程金锣肉制品集团有限公司
河南众品食业股份有限公司
四川金忠食品股份有限公司
千喜鹤构建绿色肉品产业链 成就高端市场领跑者!
河南志元食品
四川省福元肉类食品有限公司
 全国牛屠宰10强 更多
河北福成五丰食品股份有限公司
云南爱伲农牧集团
沈阳绿丰食品有限公司
辽宁宏福集团
雨润集团
山东臻嘉食品进出口有限公司
成都希望食品有限公司
 全国羊屠宰10强 更多
内蒙古小肥羊食品有限公司
青岛波尔旺肉业股份有限公司
内蒙古苏尼特肉业有限公司
内蒙古草原兴发食品有限公司
大连旗羊羊贸易有限公司
当前位置:首页人力资源企业家 → 文章内容

[文]新希望六和董事长刘畅:去年业绩体现转型效果 增利受益养猪战略


中国肉业网.中国     http://www.chinameat.cn     2017/4/18 11:31:42

  每经记者 陈 星 每经编辑 姚治宇

  “在别人眼里,我是一个‘富二代’。但在我自己看来,我其实是一个‘创二代’。”昨日(4月5日),在由川商总会主办、《每日经济新闻》作为独家财经媒体的2017天府论坛上,新希望(8.060, 0.00, 0.00%)六和董事长刘畅说道。
 
  与众多企业接班人一样,此前刘畅身上的标签更多是“刘永好的女儿”。但随着她在2013年5月执掌新希望六和(000876,SZ),并越来越多地代替其父亲出席在各个公共场合,刘畅逐渐成为新希望六和的新“代言人”。
 
  新希望六和目前的营收规模已达700亿元左右。但企业巨轮愈大,转向愈难。“创业难,守业更难”,是刘畅独立执掌新希望六和以来的深刻体验。
 
  在她看来,如何将上一代建立起的企业内部框架与结构适当重建,使这个曾经最传统的企业进一步升级并实现互联网化,是她这个“创二代”要做的最重要的事。
 
  作为一个成长中的“80后”女性企业家,刘畅对新希望六和的职责不仅仅是“守业”那么简单。
 
  在谈及如何使新希望六和满足自己的要求时,刘畅给了《每日经济新闻》记者一个听起来十分浪漫的回答,“我要在养殖、饲料、农牧等等看上去不那么美的事情上,把美的那一面给挖掘出来。在终端产品上,推出更贴近消费者的产品。在公司运营上,带去更专业化的运作习惯,这些都是很美的事”。
 
  “企业继承人也是创业者”
 
  昨日下午,2017天府论坛在成都举行,柳传志、刘永好及李书福等商界大佬悉数亮相。川商总会会长刘永好之女、新希望六和董事长刘畅,作为“东道主”率先登台演讲。
 
  在2013年接掌新希望六和时,刘畅已走向台前。但像这次作为“创业者”代表出现,却并不多见。“我很开心自己被分在创客组。”刘畅以此开场。
 
  在刘畅眼中,自己是一个“创二代”多过于“富二代”,而不管是两个身份中的哪一个,都给予自己不少压力。“创业难,守业更难,一个‘创二代’,继承人就是创业者,因为周遭的一切都在变化。”
 
  以传统农牧业为主业的新希望六和,近年其一直处于变革之中。
 
  此前有券商研报表示,新希望六和作为国内家禽养殖产业链上的巨头,足够的规模优势使得其饲料生产制造遥遥领先,但其养殖能力与消费服务能力却存在较为明显的短板。一旦面临行业景气度下行及下游市场波动,公司或会受到一定影响。
 
  新希望集团董事长刘永好曾在公开场合表示,饲料行业的产能利用率在38%左右,而新希望六和能实现的最好水平即约50%,这是新希望六和必须转型的背景。
 
  所以,在2016年,也是刘畅宣布接班后的第三年,新希望六和公告称将以6.16亿元收购本香农业70%股权;并拟投资88亿元,用3到5年时间,以“公司+家庭农场”等方式发展1000万头生猪养殖。这是新希望六和在此之前3年中最大的一笔投资。
 
  这一动作预示着这家以饲料起家的公司已经开启战略转型。
 
  刘畅曾对此表示,新希望六和要从一个以生产为主的大商家变成一个养殖户的服务者。饲料将从以前的盈利要素变为生产要素。
 
  实际上,任何企业的转型都不是一件易事。在刘畅接班初期,刘永好为其搭建了一个新老结合的联席董事长班底,学者陈春花担任联席董事长兼CEO。自此,新希望六和开始了为期3年的“双董事长”制。此后新希望六和的一系列转型,都离不开陈春花的战略指导与辅佐。3年任期结束后,陈春花重返高校任教,刘畅开始独自掌舵。
 
  昨天,当再次出现在公开场合以及媒体面前,刘畅的举止言谈之中,自带女总裁的干练与霸气。但言辞之中,仍然不回避“压力”所带来的挑战。
 
  转型效果逐步呈现
 
  相较于上任之初,刘畅的压力已发生了变化。“我刚刚上任时,每天睁开眼就是七万员工和他们家人的吃吃喝喝,是整个产业链带来的压力。”刘畅这样说道。
 
  现在,刘畅最重要的工作是如何面对行业内外的变化,既实现公司业务的转型,又在内部治理上实现革新。“公司早就不是只做饲料,整个产业转型带来的压力巨大”。新希望六和作为曾经最传统的企业,如何升级、如何实现互联网化,是刘畅和公司管理层目前要思索的问题。
 
  正如刘畅所言,新希望六和的农牧食品产业链一体化转型已经在推行之中。在农牧端发展养殖基地来促进传统饲料业务转型,并快速推进养猪业务,在食品端大力推动安全肉食品,这种“基地+终端”的模式是目前新希望六和的主要路径。
 
  据2016年三季报,新希望六和前三季度营收同比下降4.82%,但其净利录得21.1亿元,同比增长19.06%。刘畅对《每日经济新闻》记者表示,“目前新希望六和的业绩在一定程度上体现了转型的效果。利润的体现有很大一部分来源于养猪,即我们养殖生猪的战略决定”。
 
  养殖行业必然面临周期波动及业内竞争对手的竞争,新希望六和将如何应对?对此,刘畅表示,“新希望六和的策略是将小农化的养殖变为产业化、规模化,选址、环境、成本及技术是决定竞争力的关键,本质上是工业化的事情。而新希望六和的上述几点把控得非常好。”但其并未透露目前新希望六和1000万头生猪计划到目前的进展如何。
 
  她还透露,“新希望六和的长产业链布局给了公司一定的风险对冲机会,从长度上来看一定是赚的。而且新希望六和的规模大,所以我们的生产资料价格可以很低”。
 
  除了在上游养殖端进行改造升级,消费升级亦驱使新希望六和必须直接面对消费者。刘畅表示,过去新希望六和的传统策略是促经销商,对消费者需求及其变化都不甚敏感。近年来,新希望六和除了继续拓展经销商,开拓批市以外渠道,还参股久久丫和收购嘉和一品中央厨房,争取获得更高的品牌溢价。
 
  刘畅表示,新希望六和的转型将继续以打强两端为主。但她强调,由于中国各个区域结构不一样,新希望六和的留存资产与人力配备也不一样,所以会在不同区域制定各个区域的战略。目前,新希望六和已经在山东区域开展聚落一体化模式,但刘畅并未透露这一模式是否将在其他区域铺开。
 
 
  在打造“基地+终端”模式外,刘畅还面临改造公司内部体系的重任。“我的父辈实现的是公司1到10的规模扩张,我这一辈要解决的是快速扩张背后组织体系的不够健全问题。打破部门间的城墙,实现对专业能力的激发,这是我现在正在做的事情。”
 
  她坦言,进行这项工作的过程中确实存在着一定阻力,“但这都是为了企业的未来做打算”。
 
  的确,在刘永好不再过多参与上市公司业务,陈春花也回归学院之后,刘畅的决策意见更多来自于她的同事,甚至是那些在金字塔尖下的员工。在她的言谈中,“我的父亲”已经成为一个频率渐渐下降的词汇,取而代之的是“我的同事说”。公司的决策层逐渐从一个平面变为一个横截面。
 
  刘畅表示,在如今的战略决策中,刘永好已开始避免先谈意见,只有在她主动征询父亲意见时,后者才会表述一二,“毕竟我要对大股东负责嘛。”刘畅笑言。
 
  “一个在放,一个在进,这是我认为最好的状态。”她最后说道。
中国肉业网.中国【查看评论()
进入论坛】【进入博客】【推荐朋友】【收藏此页】【 】【打印此文】【关闭窗口
  
   信息发布注意事项:
   为维护网上公共秩序和社会稳定,请您自觉遵守以下条款:
   一、不得利用本站危害国家安全、泄露国家秘密,不得侵犯国家社会集体的和公民的合法权益,不得利用本站制作、复制和传播下列信息:[ 详细... ]
   二、互相尊重,对自己的言论和行为负责。
   三、本网站不允许发布以下信息,网站编辑有权直接删除:[ 详细... ]
   四、本网站有权删除或锁定违反以上条款的会员账号以及该账号发布的所有信息。对情节恶劣的,本网将向相关机构举报及追究其法律责任!
 相关信息
声明:此文未经我网许可,不得转载!否则我网有权对其追究相关法律责任!我网发布此文,只为给您做信息参考,请您慎重对待此文所发表的观点给您带来的任何影响和后果,我网对因此文给您造成的任何损失和影响不承担任何责任!
 全国鸡屠宰10强 更多
圣农
永达食业
山西粟海集团
诸城外贸有限责任公司
双汇集团
春雪食品
河南大用集团
雨润集团
 全国鸭屠宰10强 更多
中澳控股集团有限公司
塞飞亚股份
兖州市绿源食品有限公司
河南至真集团
华英集团
六和集团
 全国鹅屠宰10强 更多
阜新市美中鹅业工贸有限责任公司
河南天歌鹅业发展有限公司
 全国兔肉加工10强 更多
中国康大食品有限公司
 全国畜禽屠宰机械5强 更多
吉林省艾斯克机电集团有限公司
湖南兴业肉类机械有限公司
 全国肉制品加工设备5强 更多
杭州艾博科技工程有限公司
南京凯宏肉类机械有限公司
 全国肉食配料5强 更多
广东汇香源生物科技股份有限公司
北京昆晟技术工程有限公司
青岛菲利特科技有限公司
 全国肉食包装5强 更多
银牌会员
河北省东光县王喇新型包装材料厂
保定太行肠衣有限公司
 其它 更多
国内贸易工程设计研究院
合作媒体 中华人民共和国中央人民政府门户网站   商务部   国家质检总局   卫生部   国家发改委   农业部   国家食品药品监管局   国家海关总署   国家税务总局   国家工商行政管理总局
国家审计署   美国动植物检疫局   联合国粮农组织   美国牛肉生产者联合会   美国肉鸡委员会   美国猪肉生产者委员会   美国家禽与禽蛋委员会   美国禽蛋委员会   世界家禽学会
世界动物卫生组织   CCTV乡约   中国供求网   新疆肉牛网   中国饲料工业信息网   第一食品网   中国农业网站排行   国家食品质量安全网   畜牧网   中国食品网   中国食品产业网
中国食品工业网   中国食品质量报   中国食品药品网   齐鲁食品网   四川省猪肉出口商会   中国畜牧业协会   华商储备商品管理中心   北京市农林科学院农业科技信息研究所
新疆畜牧科学院   中国农业大学
合作媒体
专网 中国猪肉网   中国牛肉网   中国羊肉网   中国鸡肉网   中国鸭肉网   中国鹅肉网   中国鹌鹑肉网   中国鸵鸟肉网
中国鸽肉网   中国兔肉网   中国驴肉网   中国马肉网   中国鹿肉网   中国蛇肉网   中国骆驼肉网   其它
专网
各省网 北京肉业网   天津肉业网   河北肉业网   山西肉业网   内蒙肉业网   辽宁肉业网   吉林肉业网   上海肉业网   江苏肉业网   浙江肉业网   安徽肉业网   福建肉业网   黑龙江肉业网
江西肉业网   山东肉业网   河南肉业网   湖北肉业网   湖南肉业网   广东肉业网   广西肉业网   海南肉业网   重庆肉业网   四川肉业网   贵州肉业网   云南肉业网   西藏肉业网
陕西肉业网   甘肃肉业网   青海肉业网   宁夏肉业网   新疆肉业网   香港肉业网   澳门肉业网   台湾肉业网
各省网
会员服务    |     广告服务    |     咨询服务    |     网站建设    |     手机网建设    |     B2B服务    |     招聘专区    |     联系我们
版权所有:© 2001-2018 中国肉业网.中国    Copyright © 2001-2018 chinameat.cn All rights reserved.    本网站法律负责人:刘顺章律师
        &