| 创办于1984年的南通玉兔集团，从单一的腌腊肉制品加工的小企业起步，通过创新技术、提升管理、转型升级，发展成下设玉兔食品、金陵化工、华一贸易等5大业务板块的集团。目前，该集团食品销售网络覆盖了以长三角地区为核心的全国市场；化工产品进入了美国、欧洲、日本等国家和地区。据最新的海关统计数据显示，该集团的BTA、TTA系列化工产品占国际市场份额70%以上。
“质量是生命，管理是关键。”多年来，该集团一直坚守这一信念，紧紧围绕客户需求及潜在的发展机遇，建立起多元化的发展模式。今年1至5月份，玉兔集团实现开票销售额1.91亿元，年均增速达到50.66%；营业规模在全市规模企业排名中跻身第7位。
研发，积蓄发展后劲
围绕“开票销售确保5.9亿元，利税确保1.5亿元”的目标，今年，玉兔集团以转变经济发展方式为主线，加快增长方式转变，增强主业整体优势和竞争力，在研发中促转变，在转变中谋发展，努力实现企业发展新突破。
产品研发和质量控制日渐成为企业长足发展的源动力。玉兔集团不断加大研发力度，推进技术改造。今年上半年，玉兔食品在技术部和生产部的共同努力下，反复对产品的口味、口感、生产工艺等进行调整完善，在产品质量和降本增收上取得了突破性进展。下半年，还将在不断提升产品口味、质量基础上，结合市场需求，研究开发肉脯等系列产品，进一步完善产品结构，提高产品综合竞争力。据介绍，该集团的化工企业将继续深化与浙江大学产学研合作力度，共同研发苯骈三氮唑、甲基苯骈三氮唑产品水洗萃取装置项目。该项目目前已完成前期技术研发、设备订购等工作。下半年，新的生产装置将全面上马，预计总投入约800万元。项目建成后，将大大提高生产效率，提升产品品质。
投入，培育新增长点
加快技术改造，增加项目投入是玉兔集团实现转型升级的重要战略之一。玉兔集团计划投入4000万元，征地100亩，新建一座五星级标准的屠宰场，与规模养殖场、生猪养殖大户建立长期合作关系，所有生产所需的猪肉全部现宰现用，最大限度保证产品原料肉的新鲜。同时，公司将利用连锁专卖店、加盟店等卖场渠道，在各大菜市场设点，销售生鲜肉、内脏等产品，形成新的销售增长点。该项目的启动，可以规范原料质量，减少中间环节，降低生产成本，同时可以带动我市及周边县市生猪养殖事业大力发展。
为缓解化工产品订单压力，玉兔集团在如皋港精细化工园区投资6000多万元，新建厂房，扩大原有BTA、TTA产品的生产规模，预计今年9月初投入生产后，将实现年销售额2亿元，实现利税2500万元。
信息化，拓宽发展道路
玉兔集团将企业信息化建设作为提升企业生产、经营、技术和管理水平及创新能力的有效途径，促进企业管理向数字化、精细化迈进。2010年至2012年期间，分两个阶段投入300多万元，完成了用友NC系统的引进。引进了财务、供应、质量、生产制造等办公模块，并根据企业实际情况和需求，对相应模块实行二次开发，很大程度上提高了玉兔集团的现代化管理水平，有效地缩短了各项业务周期，提高了工作效率。
今年，该集团还计划投入1000多万元，对食品厂所有设备进行整合、优化，实现生产过程的自动化控制。该集团还将对化工厂原有生产工艺进行彻底改造，新上BTA、TTA产品生产线DCS控制系统，实现全程自动化控制、自动化生产，提高生产效率和生产安全性能。□记者喻小津
【记者感言】玉兔集团从一家小企业，凭着超前的市场意识和优良的品质管理，成为行业翘楚及国内知名企业。该集团在全力发展主业的过程中，通过转变发展模式，加快转型升级，不断拓展发展空间，构筑了企业发展的新天地，先后发展设立了化工、贸易等产业企业。在多元化发展模式下，玉兔集团通过技术创新、项目投入等，增强了集团主业竞争力，拓宽了其他产业发展空间，创造了较高的经济效益。我们相信，玉兔集团这种“多轮驱动”的发展模式，定能让企业在宏观经济形势趋紧的情况下仍继续保持快速增长的良好势头。 |