投入相当巨大，回报同样极为诱人。当年三星的品牌好感度从52%飞速上升到70%。加入TOP之前，在Interbrand的全球品牌调查中，三星被排在第96位。2001年其品牌价值64亿美元，全球排名第42位；而到了2002年，其品牌价值已经达到83亿美元，跃居到34位，是2002年百强品牌中升值幅度最大的。2010年，曾经的小弟三星取代摩托罗拉，坐上了移动通讯市场第二位的宝座，这一优势一直保持至今。

    花花公子：大打擦边球带火“奥运特刊”

    奥运的魅力是如此动人，以至于著名成人杂志《花花公子》也打起了擦边球的主意。

    2004年8月，雅典奥运会正如火如荼的进行，《花花公子》也不甘寂寞，借势推出希腊版“奥运特刊“。这期杂志除了刊登传统的裸照外，还“篡改”了奥运会的会标和口号。

    这本杂志中，由五种颜色的避孕套组成的“五环标志”随处可见。这是杂志的编辑们专门推出的自己的奥运“会标”。奥运会“更快、更高、更强”的口号，也被改编成《花花公子》版的“更硬、更深、更长”，并用大号字印在显著位置上。杂志中还刊出了大量的全裸照片：不着丝缕的裸体模特们“紧扣”奥运主题，有的在投掷铁饼或进行长跑，有的则手持五环或奥运火炬展示自己的性感身材。

    不难想象，《花花公子》希腊版在希腊国内热销。其“胆大妄为“也惹恼了雅典奥委会的官员们。他们认为，“这本杂志居然这样亵渎人类最神圣的运动会，实在是无法理喻，简直忍无可忍。”雅典奥委会先是给《花花公子》发出信件，要求他们尽快收回所有杂志，但是遭到拒绝。于是，奥委会以亵渎奥林匹克精神为由将《花花公子》希腊版告上法庭。受理这一案件的雅典法院做出最终裁决，驳回了雅典奥委会提出的禁止发行本期杂志的要求。

    与雅典奥委会的冲突，使得这期“奥运特刊”名声大振，迅速在雅典市内脱销，在希腊国内发行量达到4万册。希腊版《花花公子》的法律顾问不无得意地说：“他们帮我们做了一次很好的广告。”

    宝洁：独辟蹊径为“幕后英雄”喝彩

    在伦敦奥运会的TOP赞助商中，宝洁是一张新面孔。当全球营销教父遇上奥运，立刻碰出了炫目的火花。当所有人都在聚焦奥运冠军，宝洁则把幕后英雄拉到了台前——为母亲喝彩。

    2009年初，宝洁取得了温哥华冬奥会美国队的赞助权，那时距离冬奥会开幕只有128天了。世界级的盛会需要世界级的营销，短短的时间里，宝洁如何从众多奥运赞助商中脱颖而出？

    面对这一挑战，宝洁的想法是：通过一个独特创意，将宝洁“亲近和美化生活”的目标与奥林匹克“体育使生活更美好”的目标结合起来。10天之后，广告公司交出了满意的答卷：宝洁品牌初看与奥林匹克毫无关系，但每位奥运会参赛选手都有母亲，是母亲培养和鼓励自己的孩子，帮助他们实现梦想。而宝洁的事业正是帮助全世界的母亲照顾自己的家人—从纸尿裤到洗衣产品到口腔保健产品。