吉祥牛崽报新春，一年忙完盼过年。送走刚刚结束的不平凡的2008年，1月22日，新希望集团在成都峨眉山国际大酒店隆重召开2009年度总经理大会，盘点08，再战09，现场和视频参会的新希望集团近300位总经理聆听了永好董事长对各位职业经理人的殷切期望。
奋战2008
大会上，永好董事长首先深情回顾了充满大灾和大爱的2008年，并郑重感谢每一位有责任、敢担当的新希望人：
2008年春节刚到，南方各地就爆发了冰雪灾害，集团、股份公司、南方希望、化工控股都万分关注新希望各地的分子公司，频频致电问候。可喜的是，贵州、湖南等地公司坚持和冰雪灾做斗争，他们克服了诸多困难，尽最大力量保证了集团利益未受到损失。
5.12地震突然发生时，永好董事长正在贵州出差，第一时间他最关心华融化工的安全。会上，永好董事长再次感谢第一个关掉安全阀门的干部王猛；而作为第一家到达灾区的企业，成都希望食品的周再勇更是连夜赶往灾区将救灾物资送到了灾区同胞手中；在什邡特殊教育学校，新希望员工又将自发筹集的80万元捐款送到了学校……这一切，都体现了新希望作为企业公民无私的大爱精神，令人尊敬；
5月份，越南爆发通货膨胀，通胀率超过20%。作为越南片区最优秀的饲料企业之一，总经理邵军以其敏锐的市场嗅觉，大胆的经营手段，把握住了这一波艰难的动荡形势。对邵军的敬业、敏感，永好董事长发出由衷赞叹：“虽然我也懂一些行业知道，但我不会喝酒，更不会说越南话，所以，如果我去越南，一定没有邵军做得好！”
7月份，政府为应对CPI上涨推出新的价格管制措施，贵州片区总经理李兵主动出击，有策略地与地方政府沟通，为我们企业、行业争取了主动权。
9月份，受三聚氰胺事件冲击，全国食品行业受到严重冲击。难能可贵的是，新希望乳业和饲料以过硬的质量经受住了此次严峻考验，捍卫了新希望的荣誉和品牌。以沈水宝博士为首的集团技术中心以及全体新希望人都积极行动了起来，以高度的责任感和质量意识投入了对产品质量的严格检查中，让人感动。
而进入10月份以后，国内经济形势的急剧下滑，房地产、化工、南方希望等都受到了一定冲击，给集团造成了一定的损失。但也正是在形势恶劣的环境中，各个公司都不等不靠，狠抓内功，企业涌现出了一批如广汉国雄、重庆希望等精益化生产的专家，为集团顺利度过“寒冬”打下了坚实的基础。
期待2009
2008年，在近400家企业、6万新希望人的努力下，新希望集团再度实现了销售收入持续增长100亿的可喜成绩。与2006年比，三年来集团的销售收入增长2.72倍，饲料销量增长2.23倍，肉食销量增长2倍多，利税增长83%。今天，新希望集团已成为中国最大的饲料生产企业，中国最大的肉食品供应商之一，并先后获得各种行业标准认证，专利，名牌，国家科技成果奖以及国家级技术中心、博士后工作站等荣誉，整个集团在财务、人力资源、无形资产等方面都取得了长足进步，积累了宝贵的财富。
创业27年来，作为整个新希望事业管理的提供者、策略的提供者到今天转型为平台的提供者，大会上永好董事长指出，进入2009年，希望整个集团继续保持良好的增长态度，保持20%左右的增长幅度。对现场及参与视频会议的300多位总经理，永好董事长提出殷切期望：
新希望的事业是百年事业，希望各位总经理坚持新希望艰苦朴素的作风，坚持我们优秀的企业文化。我们是农牧企业，我们没有“奢华”的本钱，我们永远不能丢掉成本意识。
在起起落落的环境中，经理人要永远保持平和的心态。我们的干部任用不仅看才，看德，还要看心态。
专业素质和专业水平的追求永无止境，加强学习，培养出色的专业度和职业精神是我们每一个经理人应具备的基本功。
新希望的平台是为每一个热爱新希望事业的有识之士提供的，让我们共同努力，优化管理流程，不断提高管理的透明度，一方面享受成功，一方面不断努力，为打造世界级的百年老店而不懈奋斗吧！ |